¿Estás dispuesto a seguir creciendo sin potenciar a las personas que hacen posible ese crecimiento?

El talento humano no es solo un recurso, sino el factor clave que transforma la visión empresarial en realidad. Invertir en las personas es garantizar el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa.

Con frecuencia se identifican errores tales como; no tener claridad de lo que realmente necesito, contrataciones apresuradas, no invertir en la formación continua, no reconocer ni recompensar el esfuerzo, no crear un entorno de crecimiento o no establecer una comunicación clara, los mencionados errores provoca que el talento humano no se sienta atraído para trabajar en la empresa, no sienta desarrollo y a la brevedad posible buscará un nuevo empleo.

Si se identifica con estos errores, entonces tiene un problema de metodología, es muy común que las empresas y sus propietarios no dediquen tiempo a trabajar en un modelo de gestión del Talento Humano, que impulse los resultados financieros y comerciales, garantizando un ambiente laboral sano, competitivo y de bienestar.

Nosotros podemos apoyarte a mejorar tus resultados a través del trabajo con tu talento humano¡¡¡¡¡

Servicios de consultoría para trabajar con tu Talento Humano

ATRACCIÓN DE TALENTO

Estructura Organizacional

Definición de cargos con sus respectivas funciones, indicadores de desempeño, perfil requerido (conocimientos, habilidades y comportamientos), administración salarial (salario fijo y esquemas de incentivos variables) y políticas internas de talento humano.

Nómina de empleados

Revisión del proceso de nómina, implementación de un sistema, proceso de pago mensual.

Aspectos Legales laborales

Validación e implementación de ser el caso, de todos los aspectos legales laborales requeridos para la empresa, entre otras, Reglamento interno, contratos de trabajo (mejores opciones), registros en el IESS y SRI, etc. Apoyo en solución de conflictos laborales. Seguridad y Salud Ocupacional

Reclutamiento y Selección de Personal

Revisión del proceso de selección, implementación de una metodología de selección, ejecución de procesos de selección.

DESARROLLO DE TALENTO

Evaluación de desempeño

Definición del sistema de evaluación del desempeño, objetivos y metas por cada Colaborador, implementación y proceso de evaluación

Capacitación y Desarrollo

Elaboración de plan de capacitación en conocimientos, habilidades y comportamientos, planificación, ejecución y evaluación del plan de capacitación.

Plan de carrera y sucesión

Identificación de cargos y personas claves, elaboración de planes de carrera, identificación y desarrollo de posibles sucesores a cargos jerárquicos.

RETENCIÓN DE TALENTO

Ambiente Laboral

Medición de ambiente laboral, definición e implementación de planes de mejora.

Planes de Reconocimiento

Definición de beneficios monetarios y no monetarios, implementación y monitoreo.

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